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以內部控制提升企業管理水平--趙亮
發表時間:2012-06-04 瀏覽:5556

       2012年4月19日,上海迎來了第五屆企業內部控制與風險管理年會。來自IBM、摩托羅拉、英特爾、阿里巴巴、惠普、以及金蝶等40多家國際著名企業的內控及風險管理專家齊聚一堂,就內控工作的未來趨勢、內控的真正價值等問題進行了充分探討,并分享了各自企業內部控制的成功經驗和實際案例,為國內內控領域的從業者打造了一個絕佳的交流平臺與學習良機。

  自2008年五部委聯合發布《企業內部控制基本規范》要求中國企業開始按規范施行起,企業內部控制,包括財務、運營、合規以及風險管理就變得越來越重要,越來越受到企業重視。絕大部分的企業希望通過運作內部控制,在運營風險控制、財務控制、合規控制和反舞弊這些領域減少相應的損失與風險。同時,也希望平衡為了遵循合規法案而在審計、人力、管理、IT投資等領域付出的高額成本,從內控建設中獲得切實的收益。

  為此,本屆企業內部控制與風險管理年會,特別邀請到財政部中國會計學會內控專家委員會成員、國務院國有資產監管管理委員會指定的風險管理信息系統課程高級講師、金蝶軟件(中國)有限公司(以下簡稱“金蝶”)助理總裁、金蝶風險管理首席專家趙亮先生出席并發表精彩的演說。


金蝶風險管理首席專家趙亮解讀內控真正價值

  趙亮先生指出,內部控制不僅需要滿足監管機構的合規要求,更重要的是要通過內部控制提升企業的管理水平,使內部控制的制度、流程通過企業信息系統能夠落地,真正讓企業通過內控獲得收益。趙亮先生與來賓們分享了企業如何通過風險管理和內部控制提升管理水平、增強風險防范能力、實現企業價值增值;并提出企業應尋求將內控的流程、制度落地到各種信息系統中,從而減少在內控執行中的人為干擾。趙亮先生針對目前企業內控建設痛點的精辟分析,以及對內控發展趨勢的敏銳洞察,讓現場來賓收獲頗豐,他的演講為企業突破現有內控工作的瓶頸開啟了新的思路。

  作為亞太及中國領先的企業管理軟件及互聯網服務領導者,金蝶是國內從事內控工作研究的先鋒企業,致力于幫助企業實現內部控制和風險管理的實際運作。金蝶專注企業管理實踐近二十年,通過在全面風險管理和內部控制領域的大量探索和實踐,融合兩套方法論的優勢,依托金蝶獨有的中國管理智庫和成熟IT技術,得到用戶、國內監管機構及行業專家的廣泛認可。金蝶還承擔了財政部的重點科研項目——“企業內控軟件技術標準和示范工程”,參與國家內控軟件標準的制定。


 

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